Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009-2020

Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009-2020

Zlínský kraj
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor strategického rozvoje kraje
Tematické vazby
Tematické vazby
Cestovní ruch Doprava Kultura Podnikání a zahraniční obchod Rodinná politika Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství Životní prostředí Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Sociální podnikání Zahraniční obchod a podpora exportu Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Netechnické inovace Ochrana práv průmyslového vlastnictví Specializované poradenské služby Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Technické inovace Transfer znalostí a technologií Financování sociálních služeb Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Sociální prevence Transformace sociálních služeb Celoživotní učení Další vzdělávání Lidské zdroje VaV Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Multimodální doprava Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Soulad soukromého a pracovního života Lesnictví Zemědělství Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Adaptabilita pracovní síly Aktivní politika zaměstnanosti Mobilita pracovní síly Odborné vzdělávání Pružné formy zaměstnávání Služby zaměstnanosti Adaptace na změnu klimatu Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Odpadové a oběhové hospodářství Omezování hluku a vibrací Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Digitalizace agend veřejné správy Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Poskytování veřejných služeb
Datum schválení
Datum schválení
18.12.2013
Doba platnosti
Doba platnosti
2009 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
01.01.2013
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategie rozvoje Zlínského kraje představuje střednědobý dokument, jehož cílem je nabídnout scénář jeho významného přiblížení či dosažení průměrné hospodářské úrovně Evropské unie, při respektování principů udržitelného rozvoje. K naplnění tohoto cíle by Zlínský kraj měl zaměřit veřejné prostředky a výkon veřejné služby na podporu ekonomických aktivit vyznačujících se vysokou přidanou hodnotou při výrobě zboží a poskytování služeb, na vyšší atraktivnost prostředí pro další rozvoj ekonomicky výkonných již etablovaných společností i na příliv či vznik nových z tuzemska i zahraničí. Tímto vývojem vytvořená pracovní místa, založená především na vzdělání, schopnostech a splnění kvalitativních předpokladů, přispějí životní úrovni obyvatel a atraktivnosti regionu jako celku. Strategie představuje 4 priority: * Konkurenceschopná ekonomika * Úspěšná společnost * Efektivní infrastruktura a rozvoj venkova * Atraktivní region
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Strategie rozvoje Zlínského kraje představuje rámcový strategický rozvojový dokument, jež bude v horizontu svého naplňování dále zpřesňován doprovodnými dokumenty pracujícími s větší úrovní detailu a sledujícími kratší časový horizont. Jejich existence bude zaměřena především na: • konkretizaci cílů a úkolů Strategie na čtyřleté (ve formě PRÚOZK) a roční bázi (ve formě ročních akčních plánů), • bližší stanovení finančního rámce jednotlivých cílů a úkolů, směřující až do úrovně přibližného rozpočtu, • navržená opatření jsou považována za inspirativní zásobník možných opatření, která se v průběhu implementace v závislosti na aktuální situaci v navržené podobě mohou či nemusí implementovat, • stanovení přesně určené institucionální (i osobní) zodpovědnosti za naplňování cílů, úkolů a navržených opatření.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení Zastupitelstva Zlínského kraje č. 0237/Z10/13 dne 18.12.2013
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Původní strategie byla schválena dne 16.12.2008.
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Pilíře (úroveň Strategický cíl)Konkurenceschopná ekonomika
1.1. Cíle (úroveň Specifický cíl)Aplikace a sdílení výsledků výzkumu a vývoje v inovativních podnicích
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Netechnické inovace, Ochrana práv průmyslového vlastnictví, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Technické inovace, Transfer znalostí a technologií
1.1.1. Úkoly (úroveň Opatření)Propojit regionální firmy s institucemi výzkumu a vývoje (VaV)
1.1.2. Úkoly (úroveň Opatření)Podpořit sdílení informací a spolupráci podniků v oblasti inovací
1.1.3. Úkoly (úroveň Opatření)Vytvářet podmínky pro dosažení a udržení excelence ve VaVaI
1.1.4. Úkoly (úroveň Opatření)Stimulovat inovační aktivity podnikatelů ve vazbě na inteligentní specializaci
1.2. Cíle (úroveň Specifický cíl)Funkční podpůrná infrastruktura pro podnikatele
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
1.2.1. Úkoly (úroveň Opatření)Zajistit efektivní fungování a spolupráci subjektů podpůrné infrastruktury
1.2.2. Úkoly (úroveň Opatření)Nabízet připravené rozvojové plochy pro realizaci podnikatelských záměrů
1.2.3. Úkoly (úroveň Opatření)Podpůrné služby pro začínající podnikatele
1.2.4. Úkoly (úroveň Opatření)Podpora síťování v perspektivních oblastech
1.3. Cíle (úroveň Specifický cíl)Udržitelná výkonnost podniků
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání, Zahraniční obchod a podpora exportu
1.3.1. Úkoly (úroveň Opatření)Zlepšit přístup k financím pro podnikatele
1.3.2. Úkoly (úroveň Opatření)Podpůrné služby pro zvýšení odbytu podnikatelů na trzích
1.3.3. Úkoly (úroveň Opatření)Snižování energetické náročnosti podnikatelského sektoru
1.3.4. Úkoly (úroveň Opatření)Podpořit využívání regionálních surovin a produktů na území kraje
1.3.5. Úkoly (úroveň Opatření)Rozvíjet ICT infrastrukturu pro potřeby podnikání ve Zlínském kraji
2. Pilíře (úroveň Strategický cíl)Úspěšná společnost
2.1. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zvýšit konkurenceschopnost pracovní síly v prostředí ekonomiky založené na znalostech
Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Lidské zdroje VaV, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání
2.1.1. Úkoly (úroveň Opatření)Zajistit větší spolupráci firemního a vzdělávacího sektoru
2.1.2. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit kvalitu absolventů vysokých škol a formovat udržitelnou strukturu vysokoškolsky vzdělané populace
2.1.3. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit podíl populace zapojené do systému celoživotního vzdělávání
2.1.4. Úkoly (úroveň Opatření)Optimalizovat a zkvalitňovat primární a sekundární vzdělávací stupeň
2.2. Cíle (úroveň Specifický cíl)Podpořit růst zaměstnanosti
Podnikání a zahraniční obchod - Sociální podnikání
Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Aktivní politika zaměstnanosti, Mobilita pracovní síly, Odborné vzdělávání, Pružné formy zaměstnávání, Služby zaměstnanosti
2.2.1. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit zaměstnatelnost absolventů škol
2.2.2. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit zaměstnatelnost osob v předdůchodovém věku
2.2.3. Úkoly (úroveň Opatření)Podpora sociálního podnikání
2.2.4. Úkoly (úroveň Opatření)Podpora slaďování rodinného a pracovního života
2.3. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zefektivnit sítě sociálních služeb na základě skutečné poptávky
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb
2.3.1. Úkoly (úroveň Opatření)Optimalizovat sítě poskytovatelů sociálních služeb
2.3.2. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit kvalitu a dostupnost poskytovaných sociálních služeb
2.3.3. Úkoly (úroveň Opatření)Sociální inkluze
2.4. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zefektivnit sítě zdravotnických služeb na základě potřeb a finančních možností
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
2.4.1. Úkoly (úroveň Opatření)Optimalizovat sítě zdravotnických zařízení
2.4.2. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit kvalitu zdravotnické péče
2.5. Cíle (úroveň Specifický cíl)Rozvoj efektivní veřejné správy
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Poskytování veřejných služeb
2.5.1. Úkoly (úroveň Opatření)Řízení a rozvoj lidských zdrojů
2.5.2. Úkoly (úroveň Opatření)Přizpůsobit institucionální kapacitu a účinnost skutečným potřebám
2.5.3. Úkoly (úroveň Opatření)Rozvíjet informační systém Zlínského kraje
3. Pilíře (úroveň Strategický cíl)Efektivní infrastruktura a rozvoj venkova
3.1. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zlepšit parametry životního prostředí
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Biodiverzita, Ochrana a sanace půdy, Ochrana ovzduší, Odpadové a oběhové hospodářství, Omezování hluku a vibrací, Světelné znečištění, Zmírňování změny klimatu
3.1.1. Úkoly (úroveň Opatření)Zkvalitnit nakládání s odpady a eliminovat staré ekologické zátěže
3.1.2. Úkoly (úroveň Opatření)Zlepšit kvalitu odpadních vod
3.1.3. Úkoly (úroveň Opatření)Snížit emise znečišťujících látek do ovzduší
3.1.4. Úkoly (úroveň Opatření)Udržitelně využívat zdroje energie
3.1.5. Úkoly (úroveň Opatření)Chránit a šetrně využívat přírodní zdroje
3.2. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zatraktivnit život na venkově a podporovat diversifikaci činností na venkově
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství - Lesnictví, Zemědělství
3.2.1. Úkoly (úroveň Opatření)Dobudovat odpovídající technickou infrastrukturu
3.2.2. Úkoly (úroveň Opatření)Dobudovat odpovídající občanskou vybavenost
3.2.3. Úkoly (úroveň Opatření)Podporovat alternativní ekonomické aktivity na venkově
3.2.4. Úkoly (úroveň Opatření)Posílit konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví
3.3. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zlínský kraj se stane významnou dopravní meziregionální destinací
Doprava - Multimodální doprava, Silniční doprava, Železniční doprava
3.3.1. Úkoly (úroveň Opatření)Rozšíření propojení silniční sítě regionu na dálniční systém ČR a SR
3.3.2. Úkoly (úroveň Opatření)Zvýšit plynulost a bezpečnost nedálniční silniční dopravy
3.3.3. Úkoly (úroveň Opatření)Modernizovat železniční infrastrukturu
3.3.4. Úkoly (úroveň Opatření)Podporovat kombinovanou dopravu
3.4. Cíle (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet systém veřejné dopravy a podporovat ekologické aspekty dopravy
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Veřejná doprava
3.4.1. Úkoly (úroveň Opatření)Dále rozvíjet integrovaný dopravní systém (IDS)
3.4.2. Úkoly (úroveň Opatření)Podporovat ekologicky šetrnou dopravu
4. Pilíře (úroveň Strategický cíl)Atraktivní region
4.1. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zvýšit konkurenceschopnost Zlínského kraje jako destinace cestovního ruchu
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
4.1.1. Úkoly (úroveň Opatření)Rozvíjet lidské zdroje a síťování v cestovním ruchu
4.1.2. Úkoly (úroveň Opatření)Rozvíjet potenciál cestovního ruchu
4.1.3. Úkoly (úroveň Opatření)Zkvalitnit marketing a řízení cestovního ruchu v kraji
4.1.4. Úkoly (úroveň Opatření)Rozvíjet návazné aktivity v cestovním ruchu
4.1.5. Úkoly (úroveň Opatření)Budovat a rozvíjet koncepční zahraniční vztahy v cestovním ruchu
4.1.6. Úkoly (úroveň Opatření)Podpora rozvoje udržitelného cestovního ruchu
4.2. Cíle (úroveň Specifický cíl)Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví regionu
Kultura - Kulturní dědictví
4.2.1. Úkoly (úroveň Opatření)Pečovat o nemovité kulturní dědictví
4.2.2. Úkoly (úroveň Opatření)Pečovat o movité kulturní dědictví
4.2.3. Úkoly (úroveň Opatření)Pečovat o nehmotné kulturní dědictví
4.2.4. Úkoly (úroveň Opatření)Aktivně využívat kulturního dědictví pro rozvoj CR
4.3. Cíle (úroveň Specifický cíl)Kulturní instituce sehrají roli významného nositele kulturnosti regionu
Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
4.3.1. Úkoly (úroveň Opatření)Více propojit kulturu, vzdělávání, cestovní ruch a VaV
4.3.2. Úkoly (úroveň Opatření)Budovat a rozvíjet koncepční zahraniční vztahy v kultuře
4.3.3. Úkoly (úroveň Opatření)Zlepšit dostupnost kultury

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.