Resortní strategie podpory rovnosti žen a mužů 2016-2020

Resortní strategie podpory rovnosti žen a mužů 2016-2020

Ministerstvo vnitra
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo vnitra
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Personální odbor
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Rodinná politika Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Ohrožené skupiny Rovné příležitosti Začleňování cizinců Další vzdělávání Soulad soukromého a pracovního života Vězeňství Zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce Pružné formy zaměstnávání Digitalizace agend veřejné správy Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
01.06.2015
Doba platnosti
Doba platnosti
2016 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Resortní strategie rovnosti žen a mužů obsahuje hlavní strategické oblasti zaměřené na problematiku prosazování rovnosti žen a mužů uvnitř Ministerstva vnitra.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace je realizována prostřednictvím naplňování materiálu Priority a postupy MV při prosazování rovnosti žen a mužů, který je každý rok vyhodnocován a aktualizován.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v České republice na léta 2014-2020 – usnesení vlády ČR č. 931/2014 Priority a postupy vlády při prosazování rovnosti (rovných příležitostí) mužů a žen – usnesení vlády ČR č. 236/1998
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Institucionální zabezpečení rovnosti žen a mužů v resortu MV
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvoření celistvé a funkční institucionální struktury v rámci MV pro prosazování politiky rovnosti žen a mužů, prostřednictvím níž bude zajištěno systematické uplatňování rovnosti žen a mužů i genderového mainstreamingu.
Sociální začleňování - Ohrožené skupiny, Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajištění efektivní realizace strategie rovnosti žen a mužů v rámci MV. Systematické a průběžné naplňování principu tzv. gender mainstreamingu
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v MV
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Vyrovnané zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích v resortu MV a jím řízených organizacích.
Sociální začleňování - Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Dosažení míry zastoupení žen v rozhodovacích pozicích v resortu MV a jím řízených organizacích na úrovni 40 %.
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Rovnost žen a mužů v zaměstnání
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Nastavit pravidla pro rovné zacházení s ženami a muži.
Sociální začleňování - Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Snížení rozdílu v odměňování žen a mužů. Vytvoření vnitřního předpisu pro monitoring a řešení případů sexuálního obtěžování na pracovišti
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Slaďování pracovního, soukromého a rodinného života
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvoření podmínek pro efektivní slaďování pracovního, soukromého a rodinného života pro zaměstnance/zaměstnankyně MV a jím řízených organizací.
Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života
Sociální začleňování - Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Zaměstnanost a trh práce - Pružné formy zaměstnávání
Specifický cíl (úroveň Opatření)Zřízení a provoz předškolního zařízení péče o děti. Zvýšení podílu flexibilních forem práce a práce z jiného místa. Realizace adaptačního procesu pro zaměstnance a zaměstnankyně vracející se z mateřské/rodičovské dovolené do zaměstnání.
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Důstojnost a integrita žen a mužů
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Snížení výskytu všech forem genderově podmíněného násilí a zajištění důstojného a rovného požívání všech práv ženami i muži.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
Sociální začleňování - Ohrožené skupiny, Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Přijímat konkrétní opatření vedoucí k odstraňování genderově podmíněného násilí a obchodování s lidmi a související medializace.
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Rovnost žen a mužů ve vnějších vztazích
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Efektivní prosazování rovnosti žen a mužů ve vnějších vztazích.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství, Zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
Sociální začleňování - Ohrožené skupiny, Rovné příležitosti, Začleňování cizinců
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Zapracování problematiky násilí na základě pohlaví do koncepce migrační a azylové politiky. Nastavení mechanismů, včetně legislativních, pro zlepšení dostupnosti a kvality služeb migrujícím osobám a integrujícím se cizincům s ohledem na jejich pohlaví.
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Genderové stereotypy
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Systematické nalézání cest k účinnému odstraňování genderových stereotypů a nevědomých předsudků ve všech sférách a na všech úrovních společnosti.
Sociální začleňování - Ohrožené skupiny, Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Optimalizace procesů ve veřejné správě
Vzdělávání - Další vzdělávání
Specifický cíl (úroveň Opatření)Medializace otázek souvisejících s genderovou rovností, vzdělávání zaměstnanců a zaměstnankyň MV v této oblasti, zapracování problematiky do policejního školství.
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Sběr statistických dat
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Systematické získávání a využívání statistických dat pro analýzu a návrhy politik a opatření ke zlepšení rovnosti žen a mužů.
Sociální začleňování - Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Nastavení mechanismů pro pravidelný sběr statistických dat v rámci resortu a jejich vyhodnocení.
Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Spolupráce s partnery
Hlavní cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšení rovnosti žen a mužů prostřednictvím posílení spolupráce mezi veřejnou správou a partnerskými subjekty.
Sociální začleňování - Rovné příležitosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílit dotační politiku MV vůči neziskovým organizacím a rozšířit spolupráci s nimi.

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.