Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro rok 2025

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro rok 2025

Ministerstvo spravedlnosti
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo spravedlnosti
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor trestní politiky
Tematické vazby
Tematické vazby
Datum schválení
Datum schválení
27.01.2025
Doba platnosti
Doba platnosti
2025 
- 2025
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Materiál provádějící Koncepci vězeňství do roku 2025. Předložený akční plán obsahuje celkem 22 úkolů, z toho 7 úkolů ve strategické oblasti č. 1 Odborné zacházení, 5 úkolů ve strategické oblasti č. 2 Bezpečnost, 4 úkoly ve strategické oblasti č. 3 Protidrogová politika, 2 úkoly ve strategické oblasti č. 5 Ekonomika, 2 úkoly ve strategické oblasti č. 6 Personalistika a 2 úkoly ve strategické oblasti č. 8 Servisní činnosti.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Konkrétní výstupy zejména nelegislativní povahy.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Koncepce vězeňství do roku 2025, resp. usnesení vlády ČR č. 338 ze dne 10. května 2023 o revizi Koncepce vězeňství do roku 2025.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
/0 Rozhodnutí ministra spravedlnosti z 28.01.2025
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Odborné zacházení
1.1.1.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Implementovat koncept standardizovaných aktivit do podmínek VS ČR
1.1.1.2.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)V rámci odborného zacházení s mladistvými s cílem zvýšit šance této skupiny vězněných osob na trhu práce zavést do praxe krátkodobé kurzy určené pro mladistvé, které budou reflektovat specifika vyplývající z výkonu trestního opatření odnětí svobody (délka věznění, absence pracovních návyků, nedostatečná motivace pro vzdělávání apod.).
1.1.2.2.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zvýšit počet absolventů programů nově standardizovaných do podmínek VS ČR v návaznosti na splnění úkolu z AP 2023-24
1.2.2.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Prostřednictvím hledání nových příležitostí k navýšení počtu zaměstnaných odsouzených navýšit zaměstnanost na 59 %.
1.3.1.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Ve spolupráci s MPSV (jakožto gestorem daného projektu) realizovat projekt financovaný z operačního programu Zaměstnanost plus – priorita 3 Sociální inovace „Změna přístupu v práci s osobami před a po propuštění z výkonu trestu odnětí svobody“, jehož cílem je modelace funkčního systému návaznosti penitenciární a postpenitenciární péče.
1.3.3.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zpracovat projektovou dokumentaci pro výstavbu otevřené věznice v objektu Velké Přílepy.
1.3.3.1.3. Úkol (úroveň Specifický cíl)Realizovat výběrové řízení na zhotovitele otevřené věznice v objektu Velké Přílepy.
2. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Bezpečnost
2.1.1.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Dokončení projekčních prací rekonstrukce vnějšího oplocení – I. etapa a její zahájení zadávacího řízení.
2.1.1.2.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Dokončení projekčních prací nových inženýrských sítí
2.1.2.2.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)Dokončení výběrového řízení a realizace postupného nákupu zbraní
2.1.2.3.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)Rozšíření současných výstrojních součástek o nové, s využitím nových funkčních materiálů, které zajistí lepší komfort nošení.
2.1.4.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou Praha a na základě jejich grantu, izolovat specifický pach mobilního telefonu, zefektivnit výcvik služebních psů.
3. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Protidrogová politika
3.1.1.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce.
3.1.2.1.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)Rozšířit speciální protidrogovou kynologii do dalších dvou organizačních jednotek.
3.1.2.2.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce.
3.2.2.1.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.
5. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Ekonomika
5.1.1.2.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)IROP – realizace projektu Lustrace osob omezených na osobní svobodě svobodě(LOSOOS)
5.1.2.2.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)OPZ + – realizace projektů: Podpora profesionálního výkonu sociální práce ve vězeňství, Trénink a poskytování psychologické péče o duševní zdraví – Trauma a krize, Intervence pro vězněné osoby škodlivě užívající alkohol nebo na alkoholu závislé
6. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Personalistika
6.1.1.1.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)Odbory GŘ VS ČR zpracují analýzy služebních a pracovních činností po jednotlivých úsecích včetně nastavení kritérií a normativů pro tyto činnosti. Souhrnný materiál bude předložen MSp.
6.1.2.1.1. Úkol (úroveň Specifický cíl)Realizace návrhů změn souvisejících právních předpisů na základě výsledků pilotního projektu.
8. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)Servisní činnosti
8.1.2.2.2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Ekologizace energetických zdrojů v OJ Všehrdy
8.1.2.2.3. Úkol (úroveň Specifický cíl)Ekologizace energetických zdrojů v OJ Jiřice, Ostrov a Kynšperk nad Ohří.

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.